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水泥科技 STC
非标设备、照、耐火材料、DCS 通讯等的设计、施工、供货、运输、安装、调试、

技术服务和培训等工作，以及与之相关的旧建构筑物、旧篦冷机相关设备设施的

拆除、回收、运输等工作全部进入总承包范围内。

1.3 工期

合同工期 45 天，工期较为紧张。技改工期基本都是春节前后，恰逢水泥销售

淡季，业主有时间利用此时间段进行技术改造和设备检修。

2 项目管理组织机构

本项目承包方式为设计、采购、施工全过程总承包。根据工程特点采用 EPC 项

目管理模式，并按该模式设立项目管理组织机构，对项目运行的全过程实施全方

位管理。组建项目管理部，对该工程项目的实施管理，项目经理部设项目经理 1

名，技术、安全、土建、安装、电气、财务人员若干名。

机构设置如图 1 所示。

图 1 冷却机技改项目管理组织机构

3 设计管理

设计作为冷却机技改总包工程的一个专属领域，贯穿工程实施的全过程，包括

准备段的初步设计及概算、合同技术条款、技术数据表和相关文字说明的编制，

设计阶段的施工图设计以及施工阶段的现场服务、调试和验收等，是项目订货采

购、施工和工程验收的依据。然而，在冷却机改造 EPC 总包项目的管理中，往往

容易出现一个误区，即仅重视对设备采购和施工的管理，忽视对设计过程的管理。

威尼斯wns9778总包项目的实践证明，设计管理是总包项目管理的一个非常重要的部分，设

计的质量直接影响项目实施的成本、质量和进度；设计的进度也直接影响工程的

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