中国建材装备集团首次月度运营管理会在合肥召开

2023年4月21日，中国建材装备集团月度运营管理会第一次会议在合肥召开。中国建材股份党委副书记，中材国际党委书记、董事长刘燕，党委副书记、总裁印志松，党委副书记、工会主席蒋中文，副总裁、董事会秘书、总法律顾问范丽婷出席会议。会议由中材国际副总裁朱兵主持。 

刘燕传达了集团、股份企业对于装备集团的战略部署，对前一阶段装备整合工作给予了充分肯定，系统回顾了装备集团成立的背景、目的和重要意义，进一步明确了建立“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流材料装备集团的战略目标，提出装备集团应加快实现装备业务从“工程带动”向“带动工程”转变。 

关于下一步工作，刘燕提出三点要求：一是提高站位，统一思想。要深入贯彻落实集团、股份企业关于装备集团的部署安排，将思想和行动统一到集团的战略决策上，全力推动集团装备产业高质量发展。二是志存高远，心怀梦想。要以创建世界一流为目标，按照“立足国内，走向全球；基于水泥、超越建材”的思路，加快创建若干个产品卓越、品牌卓著的世界级单项冠军。三是牢记嘱托，不负重望。要以主题教育为统领，紧扣高质量发展首要任务，学思想、强党性、重实践、建新功，凝心聚力、勇毅笃行，全面推动装备集团改革发展和生产经营等各项工作实现新突破、取得新成效。 

印志松强调了装备产业发展的重要意义及装备业务整合的重要性和紧迫性，对下一步整合融合工作提出几点要求：一是提高站位，凝聚共识。深刻理解集团的战略意图，全力推动后续重组整合工作。二是紧盯战略，创建一流。全面提升装备产品竞争力，大力推动装备营销网络全球布局和跨行业拓展。三是狠抓经营，规范管理。扎实做好各项生产经营工作，完善内部运行机制。四是强化创新，激发动能。持续提升自主创新能力，促进产学研一体化，打造新型研发机构。五是深化协同，加快融合。全面推动战略、经营、管理和党建融合，实现1+1>2的重组效应。 

朱兵总结了本次会议对装备产业发展的里程碑意义，强调要胸怀大局、不负嘱托，全面贯彻落实本次会议精神，全力推动下一阶段重组整合工作，对标十六字标准，加快建设世界一流材料装备集团，为中材国际建设材料工业世界一流服务商做出新的贡献。

范丽婷先容了装备集团重组整合方案和战略发展目标，强调要建立健全专业化整合工作机构，紧盯时间节点，确保按时保质完成下一阶段重组整合工作，加快实现“从中国制造向中国创造转变、从中国速度向中国质量转变、从中国产品向中国品牌转变”。 

中材国际运营总监、企业管理部总经理李荧琳先容了重组整合管理要求及协同思路，天津水泥院总会计师郑永中对装备集团一季度生产经营情况进行了汇报。 

会上，天津水泥院党委书记、总经理陈增福，威尼斯wns9778党委副书记、总经理王佳传分别作表态发言，表示将坚定拥护中材国际战略决定、落实重组工作部署、积极推动互融互通，全面推动装备集团高质量发展。 

中材国际相关部门负责人、威尼斯wns9778和天津水泥院领导班子成员、各专业分子企业主要负责人参加了会议。